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Change Management

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Die Prozessarchitektur definieren

Manfred Hoefler
13.11.2013

Würden Sie einen größeren Hausumbau ohne Plan machen? Sie könnten um sieben Uhr morgens Ihren Partner damit überraschen, dass Handwerker plötzlich eine Trennwand entfernen. Und zwei Tage später steht der Tischler mit einer neuen Küchenzeile vor der Tür. Die sichere Konsequenz: Chaos, Ärger und Geldverschwendung. Auch beim Organisationsumbau wird oft ohne guten Plan vorgegangen.

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Bunte Change-Teams einsetzen

Wenn es in einem Veränderungsprojekt um das Aufbrechen „alter“ Verhaltensweisen und Entscheidungsmuster geht, braucht es ein Projektteam, das anders agiert, als es bisher üblich war. Die Zusammensetzung von Teams passiert aber oft sehr schnell und nach bekannten Mustern („wir wissen ja, wen wir für das Thema brauchen“). Daraus resultiert, dass aus jedem Bereich ein erfahrener Vertreter nominiert wird – die Entsendung in das Team stellt ja schließlich auch eine Würdigung von Verdiensten dar. Damit wird die bestehende Hierarchie und Denkweise des Unternehmens im Team abgebildet und verankert. .

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Let´s make a journey

Frank Kuehn
25.06.2013

Resilient, high performing, fit for future or anti-fragile: How should organizations be set up in order to face the volatile business? Flow with the “liquid modernity”, link to the world’s increasing digitalization? How should they meet both the expectations of the next generation and the urgent demographic needs?

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Art is a way to get connected to your subconscious

Ansu Piira
12.06.2013

We as a consultants have experience in using art in our development projects. We are amazed how well it has been perceived by people and what they all have found out about themselves. During art exercises everyone is free to share as much or as little as s/he wants. The result is not meant to be fine art, the process of art is what counts. It is so nice to see people enjoying this. While participants dip their fingers in colour or clap hands, they connect to the right side of their brains and use their body and their emotions. And something different than usual may arise.

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Sport and business, or business and sport?

Iain Muir
03.06.2013

Today, it seems that these two areas are becoming more and more inextricably linked. The days of amateurism are far behind us, the time when we played sport for the fun of it, and actually even paid to take part. I can remember losing money from work, and also having to pay my own travel costs to play sport. Agreed, the Corinthian ideal is still around in some areas, but most highly profiled sports are very financially driven. And, there, we have our first direct link between the two.

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