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Change Management

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Zur Zeit wird gefiltert nach: Führung
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Commitment despite multiple job changes?

Long life employment is a model of the past. On one hand companies all over the world are reducing more and more their core staff and increase cooperation with freelancers, consultants, etc. On the other hand people themselves are changing employers much faster. In Silicon Valley the average software engineer stays for 18 months with one company – a software engineer in Europe sticks to a company for up to 10 years. But even in Europe this number will drop.

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Braucht es bald keine Führungskräfte mehr?

Eva Grieshuber
13.09.2016

Die Frage, ob es Führung und damit auch Führungskräfte im traditionellen Verständnis noch lange geben wird, ist eine der vielen spannenden Fragen, die aktuell im Zusammenhang mit den Konzepten zu selbststeuernden Organisationen mit hoher Aufmerksamkeit diskutiert wird.

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Ausgeschieden?

Öfter als erhofft waren wir in den letzten Tagen mit dem Ausscheiden konfrontiert - zuerst das österreichische Fußballteam bei der Europameisterschaft und dann auch noch die Briten aus der Europäischen Union.

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Geteilte Führung ist nicht halbe Führung

Kurt Mayer
01.12.2015

Die Erfahrungen, die wir in unseren Beratungsprojekten der letzten Jahre gemacht haben, zeigen unter anderem, dass Führung in unserem Zeitalter stark auf persönliche Merkmale reduziert wird. Das Charisma, die Durchsetzungskraft und die Entscheidungsstärke der Führungskraft treffen auf die Tendenz, sie oder ihn moralisch zu glorifizieren und zum Helden zu machen.

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Führungskräfte sind nicht alleine!

Susanna Frech
30.07.2015

Bei all den Entscheidungen, die Führungskräfte treffen müssen, den ungelösten Konflikten und voll gepackten Terminkalendern schleicht sich ab und zu das ungute Gefühl des „Alleinseins“ ein. Es ist eine Art Ohnmacht bei der ein äußerst wirkungsvolles „Riechsalz“ helfen kann: Peer Coaching.

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