"Tomorrow´s management processes must nurture innovation in every corner of the organization"

Gary Hamel

Innovation

Innovationen müssen oberste Priorität auf der strategischen Agenda jeder Führungskraft haben. Ohne Innovation kann keine Organisation auf lange Sicht überleben. Innovationen in Geschäftsmodellen, Managementpraktiken, Prozessen und natürlich auch für Produkte , Dienstleistungen und Technologien sind von entscheidender Bedeutung, wenn man erfolgreich sein will. Viele Organisationen kämpfen allerdings immer noch damit, ihre Innovationsfähigkeit auf die nächsthöhere Stufe zu bringen. Das organisatorische Dilemma: Platz zu schaffen für eine Innovationskultur in einem Unternehmen, das auf Effizienz ausgerichtet ist. Es braucht Menschen, die die richtige Einstellung und ausreichend Fähigkeiten haben, Innovation zu ermöglichen. Diese Fähigkeiten können erlernt werden. Organisationen brauchen effiziente Prozesse und Strukturen, die innovative Ideen und deren erfolgreiche Umsetzung ermöglichen. Commitment für eine visionäre, innovative Strategie und für eine ständige Suche nach neuen Möglichkeiten sind Grundpfeiler für eine innovative Organisation auf höchster Stufe.

Wichtige Erfolgsfaktoren für wirksame Innovationsprozesse:

  • Das Management und die Angestellten müssen offen sein für Innovation.
  • Im Vorfeld der Innovation müssen Ressourcen wirksam genutzt werden.
  • Gut durchdachte visionäre Innovationsstrategie ausgerichtet nach organisatorischen Zielen.
  • Eine gute Balance zwischen einer Innovationskultur und einer effizienzorientierten Organisation.
  • Innovationsfähigkeit von Management und Angestellten.

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Innovationsarbeit:

  • Set-up für ein effektives Innovationsteam.
  • Training für Innovationsfähigkeit und Kreativitätsmethoden.
  • Entwicklung eines wirksamen Innovationsprozesses.
  • Design und Vorbereitung von Innovationsprozessen angepasst an die Bedürfnisse.
  • Vorbereitung von kreativen Problemlösungsprozessen für Ihre Teams.
  • Vorbereitung von Workshops mit bis zu 60 Personen zur Ideengenerierung der besten Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.
  • Entwicklung von neuen innovativen Businessmodellen.
  • Klärung der visionären Innovationsstrategie für eine effektive Ressourcennutzung  und einer systematischen Entwicklung von Innovationsmöglichkeiten.
  • Erkennen von Innovationsressourcen, um so Entwicklung mit größtmöglichem Output zu ermöglichen.
  • Entwicklung von Ideen-Managementsystemen, um eine wirksame Ideengenerierung und -entwicklung zu erreichen.

Unsere 30-jährige Erfahrung in diesem Feld zeigt uns, das Maßnahmen zur Verbesserung  der Innovationsressourcen individuell gestaltet werden müssen. Je radikaler eine Innovation sein soll, desto mehr Energie muss in die Vorbereitung dieser Investition investiert werden.

Weitere Fragen zu diesem Thema beantwortet Ihnen
Stefan Posch
E-Mail
T +43/316/71 89 40-0

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