Hands-on Change

"Hands-on Change" bietet Ihnen die Möglichkeit, ausgewählte Transformationsmethoden auszuprobieren. Beispielsweise können Sie lineares Denken überwinden, die Methode Design Thinking selbst anwenden und Crowd Innovation live erleben.

Design Thinking im Experiment erleben: In 60 Minuten zur Innovation

Was braucht es, um mit neuen innovativen Produkten und Services beim Kunden Begeisterung auszulösen? Die Fachwelt sagt: Design Thinking! Doch was verbirgt sich eigentlich dahinter?

In dieser Session erleben Sie Design Thinking hautnah im Experiment – von der Analyse über die Ideengenerierung bis zum Prototyping durchlaufen wir einen gesamten Innovationsprozess. Und wer weiß – vielleicht ist bereits Ihre ganz persönliche Innovation dabei!

Julia Jantschgi

Change Communication: Die Suche nach dem Nordstern

In Change-Situationen trägt gekonnte Kommunikation dazu bei, Widerstände aufzulösen und das neue Zukunftsbild fassbar zu machen. Aber: Wie kann man einen Change-Prozess überhaupt verständlich machen? Wie kann man Interesse, Engagement oder gar Begeisterung für das Vorhaben wecken?

In dieser Session wenden wir Methoden an, um die wichtigsten Botschaften zu Ihrem Veränderungsprozess zu finden und auf den Punkt zu bringen.


Günter Kradischnig

Kirsten Ives, Director Consulting Moodley

Agility & Change: From leadership and employee perspective

You are invited to a construction exercise –build a (mini) shelter and adapt to various conditions (maybe even proactively).

We will simulate the circumstances of delivering high performance within short deadlines with changing conditions – and after the fun part we will learn from it through our reflections.

Andras Karacsonyi

Disruption am Radar: Probeweise exponentiell denken

Fühlten sie sich auch schon einmal von neuen Entwicklungen völlig überrascht? Dinge die vor ein paar Jahren noch kaum vorstellbar waren sind nun zum Greifen nahe – Stichwort „selbstfahrende Autos“.

Lineares Denken ist uns angeboren. Exponentielles Denken, das solche Entwicklungen erklärt, müssen wir üben. In dieser Session wollen wir ganz praktisch mit exponentiellem Denken experimentieren und damit das Sensorium für disruptive (Droh-?)-Potenziale im eigenen Umfeld schärfen.

Stefan Posch
Klaus Birklbauer

Crowd Innovation live erleben

Ideen, Meinungen und Wissen verschiedenster Menschen können in einem nie zuvor dagewesenen Ausmaß und Geschwindigkeit in die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen einbezogen werden.

In dieser Session erleben sie anhand einer realen Fragestellung live, wie beeindruckend die Arbeit mit der Crowd sein kann. Sie diskutieren, wie Sie auch in Ihrem Unternehmen durch Innovation in Zusammenarbeit mit einem Ökosystem profitieren können.


Antje von Loeper, Business Development innosabi

 

Team Radar: Zusammenarbeit weiterentwickeln

Haben Sie auch manchmal das Gefühl, dass es in Ihrem Team zwar grundsätzlich gut läuft, aber die Top Performance noch nicht erreicht ist? Dann ist es an der Zeit, den Team Radar einzusetzen.

In dieser Session bekommen Sie die Gelegenheit, das Tool „Team Radar“ selbst anzuwenden. Gemeinsam ergründen wir dann, an welchen Stellen die Zusammenarbeit weiterentwickelt werden kann und welche Maßnahmen es dazu braucht.

Julia Fadler
Kurt Mayer

Team exercise: Can you keep a poker face? 

We encounter situations every day when our decisions influence our own personal results as well as others’ results. Our perception of a certain task or situation influences to a great extent whether we end up with gain or pain. It also has an impact on “what kind of player” others see in us.

During this session, we will play a game, which demonstrates the power our mindset has on results.

Istvan Kosztolanyi

Agile Project Management: Das Bootcamp für agile Projektmanagementkompetenzen

Bekommen Ihre Projektvorhaben mit den herkömmlichen Methoden nicht den benötigten Schwung? Dauert Ihnen die Umsetzung zu lange, oder leidet die Motivation im Team? Sie wollen erfahren, was neue agile Hands-on Methoden leisten können?

Wir machen Sie in unserem praxisnahen Bootcamp fit für den agilen Projektalltag und zeigen Ihnen, was hinter Begriffen wie Sprint oder Kanban steckt und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um agile Projektmethoden erfolgreich einzusetzen. Erleben Sie eine spannende Session in einem selbststeuernden Projektteam.

Christopher Bickford
Hannes Sobitsch

Mit emotionaler Kompetenz intelligent führen

Emotionale Intelligenz (EI) ist der wichtigste Erfolgsfaktor erfolgreicher Führung und braucht mehr Aufmerksamkeit vom Management.

Erfahren Sie Wissenswertes zur Neurobiologie von EI und erleben Sie spielerisch die Wirkung von Emotionen und deren Einfluss auf ein positives Führungsklima.

Hans Bodingbauer