Liebe Leserin, Lieber Leser!

Führung wird gegenwärtig neu definiert. Unsere Arbeitswelten verändern sich, neue agile Organisationsformen entstehen, Führung und Führungskräfte sind mit völlig neuen Ansprüchen konfrontiert. Führung wird immer mehr als Dienstleistung gedacht. Sie erfolgt verteilter oder wird auch einmal abgegeben, wenn es anders besser funktioniert. Jeder muss führen, jeder muss folgen und jeder muss wissen, wann welche Variante angebracht ist. In unserem Leitartikel „Was bedeutet da noch Führen?" stellen wir Ihnen sieben Leitideen zur Entwicklung wirksamer Führung in den neuen, komplexer werdenden Arbeitswelten vor. Als Einladung zum Weiterdenken, Ausprobieren, Herantasten, Beobachten, Hypothesen bilden und umsetzen ... weil genau das auch die Essenz wirksamen Führens in agilen Umgebungen ist.

Mit den besten Grüßen

Kurt Mayer