Unser globaler Partner Schaffer Consulting in den U.S. beschäftigt sich seit Jahren mit den Erfolgsfaktoren und Herausforderungen von Mergern. Durch den Zusammenschluss zweier Organisationen fühlt man sich als Mitarbeiter und Führungskraft oft unsicher. Unsere Gastautorin Patrice Murphy gibt in ihrem Leitartikel Tipps, wie man sich persönlich für einen Merger wappnen kann.

Dear reader!

Your organization is facing a merger and the two companies are to be integrated – time to assess your options. Should you keep your head down and hope for the best? Start your job search? Or embrace the integration process as an opportunity for introspection and growth? The article “Surviving M&A: A Personal Roadmap” is based on a recent piece in the Harvard Business Review and looks at mergers through the eyes of each of us as individual participants – with our own strengths, weaknesses, hopes and aspirations. We share tips on surviving M&A and look back at related advice on planning, leading and leveraging post-merger integration.


Best regards
Patrice Murphy