Liebe Leserin, Lieber Leser!

 „Change Management ist wie Airline Essen – jeweils ein Widerspruch in sich“ – dieses frei übersetzte Statement von Managementvordenker Gary Hamel anlässlich eines Vortrages Mitte November am Global Drucker Forum in Wien, ist eine provokante Aussage. Dennoch ist sie zugleich eine zutreffende Verdichtung der Tatsache, dass Change Management „die hundertste Kuh ist, die durchs Dorf getrieben wird“, die wenig bringt und niemand mehr hören kann. Doch wer gelegentlich mit unterschiedlichen Linien fliegt weiß, dass Airline Essen nicht gleich Airline Essen ist. Das reicht von einer unappetitlichen Zumutung, bis hin zu geschmacklich und optisch ansprechenden Happen, die nichts mit dem üblichen Einheitsbrei zu tun haben.

Im aktuellen Leitartikel zeigen wir Ihnen, warum „agile Transformation für agile Unternehmen“ ein Haubengericht auf der Speisekarte von Change-Airlines ist.

Beste Grüße
Eva Grieshuber