BM für Landesverteidigung und Sport

Bundesheerreform 2010 - Verwaltungsentwicklung

Auf Basis der Ergebnisse der Bundesheerreformkommission wurde ab dem Sommer 2004 mit der bisher größten Organisationsänderung des österreichischen Bundesheers begonnen. ICG begleitet diesen Prozess in Form einer ganzheitlichen Change-Beratung für die Verwaltungsentwicklung:

  • Unterstützung des Gesamtprojektmanagements (Programm-Management) und strategische Reformbegleitung (Verwaltungsentwicklung)
  • Prozess- und Fachberatung für 8 Teilprojekte bei der Strategieklärung, Konzeption und Bewertung von Organisations- und Rechtsformvarianten, z.B. in den Bereichen militärisches Gesundheitswesen, Facility-Management, Immobilienverwertung, Fuhrpark, Betreuungseinrichtungen sowie Küchen- und Verpflegungsmanagement
  • Durchführung von quantitativen Analysen, Aufbau von Kostenrechnungs- und Simulationsmodellen

Ihr Ansprechpartner:
Andreas Pölzl

 

Im Zuge der Reformprojekte des BMLV wurde das Projektteam des BMLV von ICG methodisch und fachlich unterstützt.

Das Projekt umfasst

  • die Erarbeitung von Standards für diverse Geschäftsprozesse
  • die Erarbeitung von ressortspezifischen Handbüchern zu den Themen Geschäftsprozessorganisation, Wissensmanagement aus Geschäftsprozessen, Projekt- und Programmmanagement sowie -Planung und Change Management
  • Unterstützung bei der Umsetzung

Ihr Ansprechpartner:
Kurt Grünwald