CTP - Chemisch Thermische Prozesstechnik

Entwicklung Unternehmensstrategie

Zur Sicherung der derzeitigen Marktposition sowie künftigen Wachstums wurde mit allen Schlüsselpersonen eine gesamtheitliche strategische Ausrichtung erarbeitet. Basierend auf dem Zukunftsbild wurden in einer Reihe von Workshops sowie dazwischenliegender intensiver Bearbeitung konkrete Maßnahmen für die Unternehmensentwicklung erarbeitet. Die Einführung eines strategischen Controlling – bestehend aus Instrumenten wie einer BSC sowie eines kompakten Review-Prozesses - sorgen für Fortführung des strategischen Unternehmensentwicklungsprozesses.

  • Bestandsaufnahme zu strategischen Entwicklungsfeldern
  • Konkretisierung Grundausrichtung und Entwicklung Zukunftsbild
  • Entwicklung strategischer Ziele und Strategien
  • Entwicklung von Elementen für strategisches Controlling (unternehmensspezifische BSC, Review-Prozess: Instrumente und Prozess)
  • Aufsetzen eines strategischen Organisationsentwicklungsprozesses basierend auf Analysen und Zielen
  • Moderation von Strategieentwicklungs- sowie Strategie-Review-Workshops
  • Prozessgestaltung und Prozessbegleitung

Ihre Ansprechpartnerin
Eva Grieshuber