Mag. Gerhard Schmidt
Direktor
Arbeiterkammer Salzburg
«Die AK Salzburg hat mit ICG grundlegende Prozesse der Unternehmensveränderung gemeinsam durchgeführt. Die Aufgabenreform 1997 und ihre Überarbeitung 2007 waren und sind eine entscheidende Grundlage für unser kundenorientiertes Arbeiten. Das Vertrauen, dass uns unsere Mitglieder und die übrige Bevölkerung heute entgegenbringen, ist mit auf die erfolgreiche Arbeit mit der ICG zurückzuführen.»
Dr. Dwora Stein
Bundesgeschäftsführerin
Gewerkschaft der Privatangestellten
«Die ICG begleitet uns seit vielen Jahren bei Umstrukturierungsprozessen, bei der Optimierung von Arbeitsabläufen und bei der Etablierung einer neuen Führungskultur. Ich erlebe diese Zusammenarbeit als sehr unterstützend, weil die BeraterInnen der ICG sich einerseits gut in unsere Welt einfühlen, andererseits spannende Außensichten einbringen. Diese Kombination ermöglicht uns die Entwicklung von für uns passenden Lösungen.»
Dr. Gerald Lackner
Geschäftsführer
AVL Ditest
«Die BeraterInnen der ICG verstehen ihr Handwerk. ICG hat uns mit praxisorientierten Lösungen auf unserem Wachstumskurs begleitet. Die entscheidende Stärke der ICG-BeraterInnen ist die Fähigkeit, sich auf Menschen einzulassen, unterschiedliche Interessen zusammenzubringen und daraus neue Lösungen zu entwickeln. Das schafft die Basis für rasche und reibungsarme Umsetzung von Veränderungen.»
Wolfgang Leitner
Vorstandsdirektor
.A.S.A. Abfall Service AG
«Change Management passiert hoch professionell durch die Unterstützung der ICG, die ein erfahrenes Team in unseren Prozess der Veränderung eingebracht hat. Insbesondere ist die gesamtheitliche Betrachtung der Organisation und das rasche Erkennen von Prioritäten eine Stärke dieses Beratungsunternehmens.»
Mag. Romana Rotschopf MBA
Leiterin Stabsstelle für Chancengleichheit, Anti-Diskriminierung & Frauenförderung Landesamtsdirektion Land Salzburg
«Es war spannend, ICG an die Gleichstellungs- und Frauenpolitik im Public Management heranzuführen und Lösungen für spezielle NGOs in diesem Bereich zu erarbeiten. Gender Mainstreaming blieb dabei keine leere Worthülse sondern entpuppte sich zur innovativen Strategie!»
Foto: Andreas Rauch
DI Dr. Roland Waldner
Leiter Vorentwicklung
Philips Klagenfurt
«Ich kann Stefan Posch von ICG wärmstens empfehlen. Er kennt sich nicht nur inhaltlich ausgezeichnet aus, sondern ist auch sehr flexibel und passt sich elegant den Anforderungen im Unternehmen an.»
Hon.-Prof. Dr. Bernhard Pelzl
Geschäftsführer
JOANNEUM RESEARCH Forschungsgesellschaft
«Durch die Unterstützung der ICG wurde die Umsetzung des strategischen Rahmenplans JOANNEUM RESEARCH von Anfang an eine Erfolgsgeschichte, denn ihre BeraterInnen sind Menschen, die mit dem ganzen Körper denken. Meine persönliche Erfahrung mit ICG: Man kann sich Mut von ihnen leihen. Oder anders gesagt: ICG ist der beste Begleiter für die Reise, die Verantwortung heißt.»
DI Paul Gessl
Geschäftsführer
Niederösterreichische Kulturwirtschaft
«Kultur braucht unternehmerisches Denken, unternehmerisches Denken braucht Kultur. Die Verbindung von Kultur mit unternehmerischem Denken und Handeln im Sinne eines betriebswirtschaftlichen Managements birgt für uns keinen Widerspruch in sich, sondern stellt eine logische Verflechtung dar. Diese erfolgreiche Realisierung basiert auf einer dynamischen Organisationsentwicklung. Die ICG-Gruppe hat uns bei diesem erfolgreichen Weg begleitet.»