ICG Change Management Werkstatt 2011

Warum scheitern so viele Veränderungen, während andere Change-Vorhaben perfekt gelingen? Die Antwort darauf gab es bei der ICG Change Management Werkstatt 2011 in Mauerbach.

Acht Unternehmen berichteten über ihre Erfahrungen beim Management von Change-Prozessen. Die Fallbeispiele wurden in Kleingruppen intensiv bearbeitet. ExpertInnen und BeraterInnen, die seit vielen Jahren Veränderungsprojekte begleiten, reflektierten ihre Erfahrungen. Hilfreiche Impulse bzw. Anregungen, die zur erfolgreichen Umsetzung der Change-Prozesse beitragen, wurden den Teilnehmern vermittelt.

Am Beginn der Veranstaltung referierte Prof. Dr. Fritz B. Simon (Psychoanalytiker und systemischer Querdenker Universität Witten/Herdecke) über "Die Kunst der Verkalkung – Wie man Veränderungen in Organisationen verhindert (oder auch nicht)"

Vorgestellte Praxisfälle:
BMW: Innovationen für Einsatz- und Sicherheitsfahrzeuge
GE Capital – Budapest Bank: Ein besonderes Leadership-Development-Programm
Post AG: Lanfristiger Struktur- und Kulturwandel im Filialnetz
Hoanzl Agentur und Vertrieb: Vom Ein-Mann-Betrieb zum Marktführer
Rocla Finnland: Merger der Automation-Divisionen
Stadt Graz: Finanzieller Turnaround und echte Strukturreformen
Philips Consumer Lifestyle: Top-Arbeitgeber für Spitzenentwickler
Novartis Deutschland: Reorganisation der Sparte Onkologie